Speedy Pizza
THEN

การลงทุน / แผนเพื่อพิจารณา

เริ่มจากร้านต้นแบบ
วางระบบเพื่อเติบโต

แผน v2 เชื่อมร้านต้นแบบ การดูแลแฟรนไชส์ และครัวกลางแห่งแรก ภายในงบ 4.5 ล้านบาท ดูการใช้เงิน ทำความเข้าใจรายได้ของแต่ละบริษัท และเปรียบเทียบเงื่อนไขของแต่ละฉากทัศน์การเติบโต

01 / แยกตามการใช้เงิน

งบเดียว มองได้สองมุม

งบ 4,500,000 บาทครอบคลุมทั้งสองบริษัท การแยกตามการใช้เงินและตามบริษัทด้านล่างเป็นเงินก้อนเดียวกัน ห้ามนำมาบวกซ้ำ

4.5ล้านบาท

เปิดร้านและจัดตั้งบริษัท
2,350,000 THB
เงินสำรองสำหรับครัวกลางแห่งแรก
600,000 THB
เงินสดหมุนเวียนเริ่มต้น
1,550,000 THB

แยกตามบริษัท

Pilot OpCo · โครงการร้านต้นแบบ
3,000,000 THB
BrandCo · พัฒนาระบบแฟรนไชส์
1,500,000 THB

เปิดร้านและตั้งบริษัท 2.35 ล้านบาท สำรองครัวกลางแรก 600,000 บาท เงินหมุนเวียน Pilot OpCo 850,000 บาท และ BrandCo 700,000 บาท เงินสำรองครัวกลางแยกจากเงินหมุนเวียน การใช้เงินนี้ไม่ได้ยืนยันทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้ว

งบประมาณเปลี่ยนไปอย่างไร?

7.5 ล้านบาท → 4.5 ล้านบาท

ยอดรวมลดจากแนวคิดเริ่มต้น 40% v2 ปรับร้านต้นแบบให้กะทัดรัดและกันงบครัวกลางแรกไว้อย่างชัดเจน ยังไม่มีใบเสนอราคายืนยันการประหยัดจริง

v2 จัดสรรใหม่ในยอดรวม 4.5 ล้านบาท

แทนการแบ่งเดิมเป็นค่าเริ่มต้น 3.4 ล้านและเงินสด 1.1 ล้าน ด้วยค่าเปิดร้าน 2.35 ล้าน สำรองครัวกลาง 0.60 ล้าน และเงินหมุนเวียน 1.55 ล้าน ราคาเสนอ Signature และ Premium ปรับเป็น 319 และ 459 บาท

02 / โครงสร้างบริษัท

แยกบทบาทของแต่ละบริษัทให้ชัดเจน

01

Pilot OpCo

ดำเนินงานร้านแรกโดยมีผู้จัดการไทย v2 ใช้ตัวอย่างให้นักลงทุนถือหุ้นร้านต้นแบบ 100% ซึ่งเป็นสมมติฐาน ไม่ใช่ข้อสรุป ต้องตกลงการถือหุ้นและหน้าที่บริหารแยกจากบริษัทแม่

02

BrandCo

บริษัทแม่ในประเทศไทยที่วางแผนให้พัฒนาแบรนด์และระบบแฟรนไชส์ เสนอหุ้นพาร์ทเนอร์ 65% ผู้ก่อตั้ง 35% สัดส่วนหุ้นและสิทธิแต่ผู้เดียวในไทยมีความเข้าใจด้วยวาจา เงื่อนไขอื่นยังไม่สิ้นสุด

03

ผู้ถือหุ้น

รับเฉพาะเงินปันผลที่มีมติจ่าย หลังพิจารณาต้นทุน ภาษี ขาดทุนสะสม เงินสำรอง และความต้องการเงินสด หุ้น 35% ไม่ใช่สิทธิรับรอยัลตีขั้นต้น 35%

จากยอดขาย สู่เงินปันผลที่อาจเกิดขึ้น

  1. 01

    ยอดขายร้าน

    Pilot OpCo และร้านแฟรนไชส์ที่ลงทุนเอง

  2. 02

    รายได้บริษัทแม่

    รอยัลตี้ 5% ค่าแฟรนไชส์ และขายฐานแป้งดิบ

  3. 03

    ต้นทุน ภาษี และเงินสำรอง

    ดูแลสาขา เดินระบบครัวกลาง และรักษาเงินสด

  4. 04

    เงินปันผลที่อาจจ่ายได้

    ต้องได้รับอนุมัติและมีเงินสดเพียงพอ

BrandCo เสนอรายได้ 3 ทาง ได้แก่ รอยัลตี้ 5% ของยอดขายสุทธิหลังหักส่วนลดของร้านและยอดคืนเงินที่มีหลักฐาน ค่าแฟรนไชส์ 250,000 บาทไม่รวม VAT และฐานแป้งดิบ 3 ชิ้นต่อแพ็ก ราคา 20 บาทไม่รวม VAT ค่าแฟรนไชส์และการผลิตแป้งมีต้นทุนของตนเอง อัตราจ่ายปันผลตัวอย่าง 50% ยังขึ้นอยู่กับกำไรสะสม เงินสำรอง เงินสด และการอนุมัติ

ผู้ก่อตั้งสามารถย้ายมาทำงานเต็มเวลาได้ แต่บทบาทประจำวันยังต้องตกลง แบบจำลองรวมเงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้น 50,000 บาทต่อเดือนก่อนหักภาษีไว้ใน BrandCo เท่านั้น ไม่คิดซ้ำในร้านต้นแบบ

03 / ประมาณการและเงินสด

การเติบโตมีเงื่อนไข

ตัวเลขต่อไปนี้คำนวณใหม่จากแบบจำลองการเงินของโครงการ ไม่ใช่สัญญาเปิดสาขาหรือผลตอบแทนที่รับประกัน แต่ละกรณีใช้สมมติฐานยอดสั่ง สัดส่วนเดลิเวอรี ค่าคอมมิชชัน ส่วนลด ต้นทุนอาหาร และการเปิดสาขาของตนเอง

ประมาณการ BrandCo ตามเงื่อนไข · หน่วยบาท ปัดเป็นจำนวนเต็ม
ปีดำเนินงานสาขาสิ้นปีรอยัลตี BrandCoกำไร BrandCo หลังภาษี
0131,231,300304,322
0263,593,9892,386,343
03106,774,7674,926,243
041511,529,3229,120,085
052017,429,43314,247,012

ผู้รับแฟรนไชส์ลงทุนร้านของตนเอง งบเริ่มต้น 4.5 ล้านบาทรวมครัวกลางแรก แต่ไม่ได้จ่ายค่าร้านทุกแห่งในประมาณการ ครัวกลางถัดไปใช้เงินสดบริษัทแม่ตามแบบจำลอง การเปิดสาขาเป็นเป้าหมาย ยังไม่ใช่สัญญาที่ลงนาม

รายได้ BrandCo รวมจากอะไรบ้าง

ปีดำเนินงาน 1

รอยัลตี BrandCo
1,231,300 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
316,667 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
511,958 THB
รายได้ BrandCo รวม
2,059,925 THB

ปีดำเนินงาน 3

รอยัลตี BrandCo
6,774,767 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
731,667 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
8,935,858 THB
รายได้ BrandCo รวม
16,442,292 THB

ปีดำเนินงาน 5

รอยัลตี BrandCo
17,429,433 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
1,076,667 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
22,989,267 THB
รายได้ BrandCo รวม
41,495,366 THB

ค่าแฟรนไชส์เสนอ 250,000 บาทเป็นเงินสดรับ ไม่ใช่รายได้ที่รับรู้ทันทีทั้งหมด โดยรับรู้บริการเริ่มต้น 150,000 บาทตอนเปิด และค่าลิขสิทธิ์ 100,000 บาทตลอด 60 เดือน ยอดขายแป้งมีต้นทุนผลิตและขนส่ง เงินค่าแฟรนไชส์ส่วนที่ยังไม่รับรู้ไม่ถือเป็นเงินพร้อมจ่ายปันผล

ก่อนรับแป้งจากครัวกลาง ต้นทุนคงที่ 261,000 บาท ÷ เงินส่วนเกิน 85.83 บาท ÷ 30 วัน เท่ากับคุ้มทุน EBITDA ที่ 102 ออเดอร์ต่อวันเมื่อปัดขึ้น หลังเริ่มครัวกลางลดพนักงานเตรียมหนึ่งคน เป็น 243,000 ÷ 76.23 ÷ 30 เท่ากับ 107 ออเดอร์ต่อวัน นี่คือจุดคุ้มทุนดำเนินงาน ไม่ใช่กำไรสุทธิ

สมมติฐานสำคัญ
ยอดสั่งต่อวันของร้านต้นแบบ เดือน 1 → 12
60 → 140
สัดส่วนเดลิเวอรี
70%
ค่าคอมมิชชันจากยอดรับเดลิเวอรีก่อนหักภาษี
30%
ส่วนลดที่ร้านรับภาระ
3%
ตัวคูณต้นทุนอาหารเทียบกรณีฐาน
×1

ร้านต้นแบบต้องรักษาเงินสด

ต้นทุนคงที่ร้านต้นแบบ เดือนที่ 12
243,000THB
เงินส่วนเกินต่อออร์เดอร์หลังรอยัลตี เดือน 12
76.23THB
ออร์เดอร์ต่อวันเพื่อคุ้มทุน EBITDA เดือน 12
107
เงินสดต่ำสุดของร้านต้นแบบ ปี 1
497,800THB
เงินสด BrandCo ที่ใช้ได้ต่ำสุด ปีที่ 1
503,435THB
EBITDA ร้านต้นแบบ ปี 1
210,946THB
ผลประกอบการหลังภาษีร้านต้นแบบ ปี 1
-114,439THB

เงินสดคงเหลือร้านต้นแบบรายเดือน · บาท ปีดำเนินงานแรก

เงินสดคงเหลือร้านต้นแบบรายเดือน · บาท ปีดำเนินงานแรกเดือน 1: 729,949; เดือน 2: 623,689; เดือน 3: 555,976; เดือน 4: 514,013; เดือน 5: 497,800; เดือน 6: 504,812; เดือน 7: 534,921; เดือน 8: 575,329; เดือน 9: 626,038; เดือน 10: 689,542; เดือน 11: 769,519; เดือน 12: 824,277+1m0−1m123456789101112
เดือน / เงินสดคงเหลือ
เดือน 1
729,949
เดือน 2
623,689
เดือน 3
555,976
เดือน 4
514,013
เดือน 5
497,800
เดือน 6
504,812
เดือน 7
534,921
เดือน 8
575,329
เดือน 9
626,038
เดือน 10
689,542
เดือน 11
769,519
เดือน 12
824,277

กรณีฐาน ร้านต้นแบบมี EBITDA ปีแรก 210,946 บาท แต่ขาดทุน 114,439 บาทหลังค่าเสื่อมและสำรองภาษีตามแบบจำลอง เงินสดต่ำสุดปีแรกประมาณ 498,000 บาทในร้าน และ 503,000 บาทที่บริษัทแม่ใช้ได้ ครัวกลางเริ่มเดือนที่ 11 โดยมีส่วนต่างเริ่มต้นค่อนข้างต่ำ

กรณีระมัดระวัง เงินสดร้านต้นแบบหมดในเดือนที่ 5 และสิ้นปีขาดเงินทุนประมาณ 1.13 ล้านบาท แบบจำลองหยุดการเปิดแฟรนไชส์ต่อเมื่อเงินสดร้านติดลบ โดยไม่สมมติเงินกู้ เงินลงทุนเพิ่ม หรือเงินโอนจาก BrandCo มาอุดช่องว่างอัตโนมัติ

ประมาณการ BrandCo ตามเงื่อนไข · หน่วยบาท ปัดเป็นจำนวนเต็ม
ปีดำเนินงานสาขาสิ้นปีรอยัลตี BrandCoกำไร BrandCo หลังภาษี
011386,542-513,458
021486,990-440,010
031501,697-453,113
041516,848-466,606
051532,457-480,501

ผู้รับแฟรนไชส์ลงทุนร้านของตนเอง งบเริ่มต้น 4.5 ล้านบาทรวมครัวกลางแรก แต่ไม่ได้จ่ายค่าร้านทุกแห่งในประมาณการ ครัวกลางถัดไปใช้เงินสดบริษัทแม่ตามแบบจำลอง การเปิดสาขาเป็นเป้าหมาย ยังไม่ใช่สัญญาที่ลงนาม

รายได้ BrandCo รวมจากอะไรบ้าง

ปีดำเนินงาน 1

รอยัลตี BrandCo
386,542 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
0 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
0 THB
รายได้ BrandCo รวม
386,542 THB

ปีดำเนินงาน 3

รอยัลตี BrandCo
501,697 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
0 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
0 THB
รายได้ BrandCo รวม
501,697 THB

ปีดำเนินงาน 5

รอยัลตี BrandCo
532,457 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
0 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
0 THB
รายได้ BrandCo รวม
532,457 THB

ค่าแฟรนไชส์เสนอ 250,000 บาทเป็นเงินสดรับ ไม่ใช่รายได้ที่รับรู้ทันทีทั้งหมด โดยรับรู้บริการเริ่มต้น 150,000 บาทตอนเปิด และค่าลิขสิทธิ์ 100,000 บาทตลอด 60 เดือน ยอดขายแป้งมีต้นทุนผลิตและขนส่ง เงินค่าแฟรนไชส์ส่วนที่ยังไม่รับรู้ไม่ถือเป็นเงินพร้อมจ่ายปันผล

สมมติฐานสำคัญ
ยอดสั่งต่อวันของร้านต้นแบบ เดือน 1 → 12
40 → 80
สัดส่วนเดลิเวอรี
80%
ค่าคอมมิชชันจากยอดรับเดลิเวอรีก่อนหักภาษี
32%
ส่วนลดที่ร้านรับภาระ
5%
ตัวคูณต้นทุนอาหารเทียบกรณีฐาน
×1.1

ร้านต้นแบบต้องรักษาเงินสด

ต้นทุนคงที่ร้านต้นแบบ เดือนที่ 12
261,000THB
เงินส่วนเกินต่อออร์เดอร์หลังรอยัลตี เดือน 12
52.28THB
ออร์เดอร์ต่อวันเพื่อคุ้มทุน EBITDA เดือน 12
167
เงินสดต่ำสุดของร้านต้นแบบ ปี 1
-1,130,530THB
เงินสด BrandCo ที่ใช้ได้ต่ำสุด ปีที่ 1
155,249THB
EBITDA ร้านต้นแบบ ปี 1
-1,900,799THB
ผลประกอบการหลังภาษีร้านต้นแบบ ปี 1
-2,170,799THB

เงินสดคงเหลือร้านต้นแบบรายเดือน · บาท ปีดำเนินงานแรก

เงินสดคงเหลือร้านต้นแบบรายเดือน · บาท ปีดำเนินงานแรกเดือน 1: 681,871; เดือน 2: 471,825; เดือน 3: 283,354; เดือน 4: 102,726; เดือน 5: -70,061; เดือน 6: -229,114; เดือน 7: -394,059; เดือน 8: -545,270; เดือน 9: -702,373; เดือน 10: -845,742; เดือน 11: -995,003; เดือน 12: -1,130,530+1m0−1m123456789101112
เดือน / เงินสดคงเหลือ
เดือน 1
681,871
เดือน 2
471,825
เดือน 3
283,354
เดือน 4
102,726
เดือน 5
-70,061
เดือน 6
-229,114
เดือน 7
-394,059
เดือน 8
-545,270
เดือน 9
-702,373
เดือน 10
-845,742
เดือน 11
-995,003
เดือน 12
-1,130,530

กรณีระมัดระวัง เงินสดร้านต้นแบบหมดในเดือนที่ 5 และสิ้นปีขาดเงินทุนประมาณ 1.13 ล้านบาท แบบจำลองหยุดการเปิดแฟรนไชส์ต่อเมื่อเงินสดร้านติดลบ โดยไม่สมมติเงินกู้ เงินลงทุนเพิ่ม หรือเงินโอนจาก BrandCo มาอุดช่องว่างอัตโนมัติ

ประมาณการ BrandCo ตามเงื่อนไข · หน่วยบาท ปัดเป็นจำนวนเต็ม
ปีดำเนินงานสาขาสิ้นปีรอยัลตี BrandCoกำไร BrandCo หลังภาษี
0142,030,8241,124,713
0286,482,6025,288,230
031413,245,98411,885,093
042223,649,69721,840,128
053037,166,18734,979,737

ผู้รับแฟรนไชส์ลงทุนร้านของตนเอง งบเริ่มต้น 4.5 ล้านบาทรวมครัวกลางแรก แต่ไม่ได้จ่ายค่าร้านทุกแห่งในประมาณการ ครัวกลางถัดไปใช้เงินสดบริษัทแม่ตามแบบจำลอง การเปิดสาขาเป็นเป้าหมาย ยังไม่ใช่สัญญาที่ลงนาม

รายได้ BrandCo รวมจากอะไรบ้าง

ปีดำเนินงาน 1

รอยัลตี BrandCo
2,030,824 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
475,000 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
1,428,442 THB
รายได้ BrandCo รวม
3,934,266 THB

ปีดำเนินงาน 3

รอยัลตี BrandCo
13,245,984 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
1,100,000 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
17,293,056 THB
รายได้ BrandCo รวม
31,639,040 THB

ปีดำเนินงาน 5

รอยัลตี BrandCo
37,166,187 THB
ค่าแฟรนไชส์ที่รับรู้เป็นรายได้
1,708,333 THB
ยอดขายฐานแป้งดิบ
48,521,647 THB
รายได้ BrandCo รวม
87,396,167 THB

ค่าแฟรนไชส์เสนอ 250,000 บาทเป็นเงินสดรับ ไม่ใช่รายได้ที่รับรู้ทันทีทั้งหมด โดยรับรู้บริการเริ่มต้น 150,000 บาทตอนเปิด และค่าลิขสิทธิ์ 100,000 บาทตลอด 60 เดือน ยอดขายแป้งมีต้นทุนผลิตและขนส่ง เงินค่าแฟรนไชส์ส่วนที่ยังไม่รับรู้ไม่ถือเป็นเงินพร้อมจ่ายปันผล

สมมติฐานสำคัญ
ยอดสั่งต่อวันของร้านต้นแบบ เดือน 1 → 12
80 → 180
สัดส่วนเดลิเวอรี
65%
ค่าคอมมิชชันจากยอดรับเดลิเวอรีก่อนหักภาษี
30%
ส่วนลดที่ร้านรับภาระ
2%
ตัวคูณต้นทุนอาหารเทียบกรณีฐาน
×0.97

ร้านต้นแบบต้องรักษาเงินสด

ต้นทุนคงที่ร้านต้นแบบ เดือนที่ 12
243,000THB
เงินส่วนเกินต่อออร์เดอร์หลังรอยัลตี เดือน 12
87.43THB
ออร์เดอร์ต่อวันเพื่อคุ้มทุน EBITDA เดือน 12
93
เงินสดต่ำสุดของร้านต้นแบบ ปี 1
745,574THB
เงินสด BrandCo ที่ใช้ได้ต่ำสุด ปีที่ 1
587,488THB
EBITDA ร้านต้นแบบ ปี 1
1,784,270THB
ผลประกอบการหลังภาษีร้านต้นแบบ ปี 1
1,200,292THB

เงินสดคงเหลือร้านต้นแบบรายเดือน · บาท ปีดำเนินงานแรก

เงินสดคงเหลือร้านต้นแบบรายเดือน · บาท ปีดำเนินงานแรกเดือน 1: 765,885; เดือน 2: 745,574; เดือน 3: 761,507; เดือน 4: 812,507; เดือน 5: 898,573; เดือน 6: 1,020,321; เดือน 7: 1,165,447; เดือน 8: 1,334,567; เดือน 9: 1,533,551; เดือน 10: 1,699,842; เดือน 11: 1,876,624; เดือน 12: 2,064,403+1m0−1m123456789101112
เดือน / เงินสดคงเหลือ
เดือน 1
765,885
เดือน 2
745,574
เดือน 3
761,507
เดือน 4
812,507
เดือน 5
898,573
เดือน 6
1,020,321
เดือน 7
1,165,447
เดือน 8
1,334,567
เดือน 9
1,533,551
เดือน 10
1,699,842
เดือน 11
1,876,624
เดือน 12
2,064,403

กรณีสูงกว่าคาดต้องอาศัยยอดสั่งที่มากขึ้นและสมมติฐานการดำเนินงานที่เอื้อกว่าเดิม ซึ่งยังไม่ได้พิสูจน์ การขยายยังต้องพึ่งผลร้านต้นแบบที่ยั่งยืนและเงินลงทุนของผู้รับแฟรนไชส์

หากความต้องการต่ำกว่าคาด

แนวทางที่เสนอคือชะลอการขยาย ทบทวนสินค้าและเศรษฐศาสตร์เดลิเวอรี ลดรายจ่ายที่เลี่ยงได้ และตัดสินใจปรับขนาด เพิ่มทุน หรือหยุดร้านต้นแบบก่อนเงินสดหมด เงินทุนเพิ่มทุกก้อนต้องมีข้อตกลงแยกต่างหาก

กรณีระมัดระวัง เงินสดร้านต้นแบบหมดในเดือนที่ 5 และสิ้นปีขาดเงินทุนประมาณ 1.13 ล้านบาท แบบจำลองหยุดการเปิดแฟรนไชส์ต่อเมื่อเงินสดร้านติดลบ โดยไม่สมมติเงินกู้ เงินลงทุนเพิ่ม หรือเงินโอนจาก BrandCo มาอุดช่องว่างอัตโนมัติ

แหล่งข้อมูลและหมายเหตุการคำนวณ

แหล่งข้อมูล Speedy_Pizza_Financial_Model_v2.xlsx วันที่ 10 กันยายน 2026 คำนวณใหม่ทั้ง 3 กรณีผ่าน Assumptions!H5 และเทียบผลกับข้อมูล v2 ที่แนบ ตัวเลขแสดงแบบปัดเศษ EBITDA ไม่รวมค่าเสื่อม ดอกเบี้ย และภาษี จุดคุ้มทุนใช้ 30 วันต่อเดือน ตะกร้าฐานเฉลี่ย 1.05 กล่องต่อรายการ แบบจำลองสำรองภาษี 20% ของกำไรบัญชีรายเดือนที่เป็นบวกเพื่อวางแผนเงินสด ไม่ใช่การคำนวณภาษีไทยรายปี ประมาณการต้นทุนใช้ 9 สูตรดั้งเดิม ยังไม่รวม 18 สูตรใหม่

04 / ก่อนเปิดร้าน

สิ่งที่ต้องพิสูจน์ในขั้นต่อไป

01

ลูกค้า

วัดความต้องการซื้อจริงและการซื้อซ้ำผ่านร้านต้นแบบ ยังไม่มีข้อมูลยอดขายดำเนินงานในไทยหรือบัญชีจากอิตาลีใช้ยืนยัน งบ v2 รวมการเตรียมเปิดร้านโดยไม่ได้แยกโครงการทดสอบตลาดแบบจ่ายเงิน

02

กล่องแบบสุดท้าย

ยืนยันกล่องยาวรุ่นผลิตจริง ตัวแบ่ง การระบายอากาศ สเปกผู้ผลิต และคุณภาพหลังขนส่ง การทดสอบภายในที่ทำแล้ว 20–30 นาทีใช้กล่องพิซซ่าทั่วไป

03

บริการครบกระบวนการ

แนวทางคือรีดฐานแป้งดิบเป็นรอบ ๆ แล้วใส่หน้าและอบเมื่อรับออร์เดอร์ ต้องทดสอบการใส่หน้า การคืนอุณหภูมิเตา การตกแต่งขั้นสุดท้าย ของทอด และการแพ็กร่วมกัน

กำลังเตา: เป็นทฤษฎี ยังไม่ใช่เวลาบริการจริง

อุปกรณ์อ้างอิงใน v2 คือ SGE OV-DIGI-E24 สองชั้นสี่ถาด และ Piron PF7604 สี่ถาดอีกเครื่อง การคำนวณห้าถาดเดิมไม่ใช่สเปกชุดนี้หรือผลวัดบริการจริง ต้องยืนยันคุณภาพ การคืนความร้อน คน เครื่องเคียง และการแพ็กพร้อมกัน ยังไม่มีคำรับรองบริการภายในห้านาที

ประเด็นที่ต้องสรุปก่อนเปิด

ยังต้องให้ที่ปรึกษากฎหมายและบัญชีไทยตรวจสอบตามโครงสร้างและสถานที่ที่เลือก โครงการยังไม่ได้แสดงว่าได้รับใบอนุญาต ผลตรวจสอบเครื่องหมายการค้า หรือข้อตกลงขั้นสุดท้ายแล้ว

  1. ข้อตกลงผู้ถือหุ้น บทบาท เงื่อนไขเงินทุน และหุ้นของ Pilot OpCo
  2. สิทธิแต่ผู้เดียวในไทย เป้าหมายแต่ละระยะ กรรมสิทธิ์หรือสิทธิใช้แบรนด์ และการตรวจเครื่องหมายในไทย
  3. โครงสร้างดำเนินงาน สิทธิทำงานของผู้ก่อตั้ง สถานที่ และการอนุญาตกิจการอาหาร
  4. ภาษี สัญญา การเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ และเงื่อนไขรอยัลตี การคืนเงิน และเงินสำรอง
แหล่งข้อมูลทางการ
BOI · Quick Guide to Starting a Business in Thailand 2026

โครงสร้างบริษัทและสิทธิในการทำงานของผู้ก่อตั้ง หน้า 5–10 และ 19–24 เป็นข้อมูลทั่วไป ยังต้องตรวจสอบให้ตรงกับโครงการ

ตรวจสอบ 9 กันยายน 2569

Department of Intellectual Property · Trademark application

ข้อมูลการยื่นคำขอเครื่องหมายการค้า ยังต้องตรวจสอบเครื่องหมายในไทยและทบทวนสิทธิหรือสัญญาอนุญาตใช้

ตรวจสอบ 9 กันยายน 2569

Revenue Department · Value Added Tax

ข้อมูลภาษีมูลค่าเพิ่ม นักบัญชีต้องยืนยันการจดทะเบียน การออกเอกสาร และอัตราที่ใช้ ณ วันเปิดร้าน

ตรวจสอบ 9 กันยายน 2569

ข้อมูลสำหรับการพูดคุยขั้นต่อไป

แบบจำลองที่แก้ไขได้ ต้นทุนดำเนินงานละเอียด และข้อตกลงบริษัทใช้ประกอบการหารือกับผู้ที่สนใจจริงได้ เว็บไซต์นี้ไม่ได้เปิดให้ดาวน์โหลดเอกสารเหล่านั้นเป็นสาธารณะ

กลับไปสำรวจแนวคิด